저출산이 진행되는 가운데, 약 600것 사립대를 유지하는 것은 어렵다.대학의 매력을 높일 뿐 아니라 개편 통합을 강행 결정도 필요하다.
사립 대학 단기 대학을 운영하는 660법인의 17%인 112법인이 경영난을 겪고 있다.요미우리 신문의 정보 공개 청구를 받고 국가의 보조금을 교부하는 일본 사립 학교 진흥·공제 사업단이 법인명을 숙이고 처음 수치를 공개했다.
각 법인의 재무 자료를 토대로 경영 측면의 리스크를 산출한 결과 2019년도 말까지 파탄의 우려가 있는 법인은 21에 달했다.20년도 이후에 대해서는 또 91법인에 파탄의 위험성이 있다.
위기 의식이 희박하고 회복이 늦어지고 있는 대학은 적지 않다.갑작스러운 경영 파탄은 학생에게 중대한 불이익을 미친다.사업단은 문부 과학 성과 연계하여 경영 개선을 위한 지도를 강화하기 바란다.
최근 몇년이 거의 없던 18세 인구는 올해부터 다시 감소기에 접어든다.대학의 2018년 문제라고 한다.대학 진학률은 5할에 달하고 대폭 상승은 바랄 수 없을 것이다.
한편 규제 완화로 인한 사립대는 이 15년간 약 100개나 늘어났다.이대로는 학생 확보가 어려움을 오르는 것은 틀림 없다.
사립대의 약 4할, 전문대 7할 가까이는 정원 미달의 상황이다.운영비 9할은 수업료로 충당되고 있어 수입 감소는 경영에 직결된다.정원의 충족률에 따른 국가 보조금도 줄어든다.
특히 어려운 것은 지방 중소 대학이나 도시 주변의 소규모 대학이다.이미 12사립대가 폐지됐다.경영 파탄은 젊은이의 유출을 가속시킨다.지방 교육 기회도 줄어든다.
정부는 새로운 교부금을 만들어 지방의 대학이 인재 육성과 연구 등에서 자치 단체, 기업과 연계 활동을 뒷받침한다.의욕적인 사립대에 대한 신축성이 있는 지원에서 지역의 고용 창출에 연결하고 싶다.
지방에서는 사립대의 공립화도 급속히 늘고 있다.판공비를 투입하는 이상, 자치체는 장래적인 전망을 분명히 해야 한다.
경영 개선이 안 될 경우, 철수도 어쩔 수 없을 것이다.문부 과학성은 적자가 계속 대학에 보조금 감면과 학부 단위의 양도를 가능하게 하는 제도를 검토 중이다.원활한 재편·통합을 촉구하는 구조가 요구된다.