전국에 점포망을 갖고 중소 기업 거래를 전문으로 하는 이색의 금융 기관이다.그 의의를 감안한 출발을 서두르지 않으면 안 된다.
대량의 불법 대출이 발각된 상공 조합 중앙 금고에 대해서 경제 산업성의 유식자 회의가 개혁의 제언을 정리했다.
상공 중금은 정부가 5할 가까이 출자한다.금융 위기 때에 공적 보조를 받고 자금 융통하다 위기 대응 대출을 악용하고 원래는 대상이 되지 않는 기업을 부실이라고 속이고 대출 금액을 쌓아올리고 있었다.
제언은 위기 대응 대출 축소와 함께 다른 금융 기관이 미치지 못하는 신규 사업자, 재생 중인 기업 등과의 거래를 향후의 주축이 돼야 한다고 강조했다.
성장의 싹이 있더라도 돈줄 사업자는 많다.일본 경제의 향상에 필수적인 중소 기업 지원을 보호하는 방향성은 타당하다.
대출 후보의 사업을 지켜보는 감정의 힘을 높이고 유망 기업 발굴에 힘쓴다.전국 규모의 네트워크를 활용하고 다양한 업무 제휴의 중개에 임한다.이러한 금융 기능의 강화가 매우 중요한 과제이다.
우려되는 것은, 제언이 기정 방침인 완전 민영화를 4년 후에 판단하겠다며 사실상 유보하고 있는 것이다.
상공 중금은 4년을 유예 기간으로 보고는 안 된다.자립한 금융 기관으로서 독자성을 발휘하기 위해서는 하루 빨리 새로운 사업 전개를 추진해야 한다.
위기 대응 대출은 2008년 리먼쇼크나, 11년 동 일본 대지진으로 인한 부도 확대를 막기"안전망"이었다.부정 대출은 전 100곳 중 97개 총 2600억엔에 이르고 있었다.
공적 자금을 낭비하고 다른 은행 대출처를 빼앗아 민업 압박을 하고 있었던 셈이다.위기 대응 대출의 예산 소화를 우선하는 역할 의식이 작용했다고 하면 앞뒤가 맞지 않는다.
상공 중금 차기 사장은 미즈호 은행 출신으로 프린스 호텔 상무의 세키네 마사히로 씨가 3월에 취임한다.민간에서 지식을 최대한으로 살리고 신속한 재생을 주도하기 바란다.
금융 위기와 지진시의 중소 기업 대책은 4월에 나라의 신용 보증 제도가 확충된다.일반 금융 기관이 보증을 얻고 대출하기 쉽게 되므로 상공 중금의 위기 대응에 대체하려는 견해가 있다.
위기 대응 대출의 구조도 향후 국책 금융 기관인 일본 정책 금융 공고 등 대응이 있다.
정부가 국책 금융 기관 전체에서 업무의 방식을 재점검하는 동시에 비상시의 자금 공급에 만전을 기할 것이 요구된다.